Consultoría Tecnológica

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Abordamos los retos con éxito al combinar el Desarrollo Software con una amplia experiencia en análisis, diseño y nuevas tecnologías. Aplicamos metodologías y procesos de calidad que aportan robustez a los sistemas.

La consultoría tecnológica ha experimentado una importante evolución, especialmente en la última década. Hoy en día, los consultores nos centramos en aconsejar a otras organizaciones cómo utilizar las nuevas tecnologías para innovar, mejorar sus procesos y ser más eficientes y competitivas en el logro de sus objetivos estratégicos.

Para acompañar al cliente en este camino, nos apoyamos en el conocimiento de los principales sectores económicos, desarrollamos e implementamos soluciones óptimas adaptadas a cada contexto y administramos los sistemas introducidos. El fin es ayudar a las empresas a no perder ninguna oportunidad y beneficiarse de las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías.

Líneas de servicio en consultoría tecnológica

 Desarrollo de soluciones

El Desarrollo Software es el eje de la construcción de sistemas de información. Nuestro trabajo siempre comienza a partir de los requisitos del cliente para asegurar un servicio adaptado a sus necesidades y circunstancias.

Áreas de experiencia:

Desarrollo sobre plataformas tecnológicas:

  • Java (Oracle, IBM, JBoss, otros)
  • .Net (C#, C++, VB.Net)
  • Mobile (HTML5, Android, Symbian,
  • J2ME, iPhone, BlackBerry)
  • PHP/otros

Arquitecturas Técnicas:

  • SOA
  • Enterprise Architecturee
  • Web 2.0 / Enterprise 2.0

Metodologías:

  • Agile: XP / Scrum
  • RUP
  • ISO/CMMI
Análisis y diseño de sistemas

El Análisis de Requisitos y el Diseño Técnico son fundamentales para garantizar el resultado.

Las principales causas de fracaso en proyectos de Desarrollo Software son la extensión en tiempo y/o coste, así como las deficiencias de las soluciones. Nuestra misión consiste en resolver el problema del cliente.

Para ello, cuidamos todos los aspectos decisivos:

  • Participación e implicación de todos los actores relevantes (negocio, usuarios, técnicos y directivos).
  • Documentación como eje del trabajo de análisis y diseño.
  • Metodologías de gestión de requisitos (RUP, CMMI, ADM, etc).
  • Uso de herramientas de apoyo (IBM Rational, HP Mercury, OSRMT, Custom software).
  • Alineación de negocio y tecnología.
  • Procesos de Arquitectura Empresarial (TOGAF, Zachman).
Reingeniería y migraciones

Este aspecto de consultoría está orientado a proyectos que se desarrollan sobre sistemas existentes, en los que surge la necesidad de modificar, integrar o migrar hacia otros sistemas.

Las Migraciones son los proyectos más complicados y para ello no existe un botón mágico sino trabajo desempeñado con rigor profundizando en los detalles. 

Caso de éxito

Broker de Seguros

Compañía líder mundial en el negocio de la mediación de seguros y en el ámbito de asesoramiento de riesgos. Como correduría, su labor se centra en mediar la relación entre las grandes empresas o colectivos y las compañías aseguradoras. Uno de sus objetivos fundamentales es proporcionar servicio a los clientes convirtiendo la incertidumbre en oportunidad […]

Caso de éxito compañia de seguros

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